WELCOME TO MY BLOG.....

Fithri Rahmatiah (Phiting)

Selasa, 23 Maret 2010

TUGAS 3 O & M

TUGAS 3 O & M

SOAL :
1. Teori organisasi terbagi 3 yaitu :
a. teori klasik
b. teori neo klasik
c. teori modern.

Buat ringkasan dari masing-masing teori organisasi tersebut dengan jelas dan rapi dan sebutkan sumber daftar pustakanya.

Teori klasik sendiri merupakan merupakan tinjauan tentang teori-teori umum dalam manajemen organisasi. Dan yang sering dikaitkan dengan sudut pandang klasikal adalah model organisasi birokratik. Teori organisasi secara sistematis baru dikembangkan pada tahun 1850 di sini timbul sesuatu pemikiran yang mempersoalkan bagaimana mengatur hubungan antara susunan organisasi itu dan mengatur cara bekerjanya sehingga dalam suatu organisasi dapat bekerja seefisien dan semaksimal mungkin. Organisasi sendiri dapat diartikan sebagai ´merencanakan bentuk umum daripada usaha dengan mengingat tujuan-tujuan usaha, cara-cara melaksanakan usaha sebagai mana bisa diramalkan “. Di dalam organisasi pasti ada sebuah tujuan yang bersifat kolektif atau pekerjaan kolektif yang disetiap bagaian di atur atau di intregasikan dari pekerjaan perseorangan.

Tokoh – tokoh dari teori Organisasi Klasik :

1. Henry Fayol (1841-1925)
Fayol membagi manajemen menjadi lima fungsi yaitu perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian, dan pengawasan. Funsi ini di kenal sebagai fungsionalisme.

Fayol mengemukakan 14 prinsip manajemen:
Devision of work

Adanya spesialisasi dalam pekerjaan, di mana dengan spesialisasi dapat meningkatkan efisiensi kerja. Tujuannya adalah mengasilkan pekerjaan yang lebih banyak dan terbaik dengan usaha yang sama.
Authority and responsibility

Wewenang (authority) yaitu hak untuk member perintah, dan kekuasaan untuk memintah dipatuhi.

Wewenang di bedakan menjadi dua yaitu wewenang personalan wewenang ofisial.

Wewenang personal yang bersumber pada intelegensia, pengalaman nilai normal, kesanggupan untuk memimpin.

Wewenang ofisial merupakan wewenang resmi yang di terima dari wewenang yang berada di atasnya.

Tanggung jawab yaitu tugas dan fungsi yang harus di kerjakan, untuk itu di perlukan wewenang dari pihak di atasnya, dan sanksi agar di patuhi oleh orang yang menerima.
Dicipline melakukan apa yang sudah menjadi persetujuan bersama, sebab tanpa disiplin tidak akan mencapai kemajuan.
Unity of command (satu kesatuan peritah) yaitu setiap bawahan hanya menerima instruksi dari serang atasan untuk menghilangkan kebingungan dan saling lempar tanggung jawab. Bila hal ini di langgar maka wewenang akan berkurang, dan disiplin terancam serta stabilitas akan goyah.
Unity of direction yaitu seluruh kegiatan dalam organisasi yang mempunyai tujuan yang sama harus diarahkan oleh seorang manager.
Subordination of Individual Interest to General Interest yaitu kepentingan seseorang tidak boleh diatas kepentingan bersama atau organisasi.
Renumeration yaitu gaji bagi pegawai merupakan harga servis atau layanan yang diberikan artinya konpesasi harus adil baik bagi karyawan maupun pemilik.
Centralization, Standard and Decentralization merupakan pembagian kekuasaan. Sentralisasi biasa di pakai pada organisasi kecil. Bila utiiki peranan di berikan kepada bawahan lebih besar maka di gunakan desentralisasi (organisasi besar).
Scalar Chain (garis wewenang) yaitu jalan yang harus diikuti oleh semua komunikasi yang bermula dari dan kembali kekuasaan terakhir agar mempermudah komunikasi antar pegawai yang setingkat.
Order,berlaku untuk setiap orang untuk setiap tempat, artinya setiap orang ditempatkan pada posisi yang tepat berdasarkan kemamuan, bakat dan minatnya.

10. Equity (persamaan perlakuan dalam organisasi), untuk merangsang agar pekerja melaksanakan pekerjaan dengan baik, sungguh-sungguh dan penuh kesetiaan.

11. Stability of Tonure of Personal (penyesuain dalam melaksanakan pekerjaan baru). turn over (perputaran) tenaga kerja yang tinggi tidak baik bagi pelaksanaan fungsi-fungsi organisasi.

12. Initiative, bawahan diberi kekuasaan dan kebebasan dalam mengeluarkan pendapatnya, menjalankan, dan menyelesaikan pekerjaannya walaupun ada kesalahan yang mungkin terjadi.

13. Esprit the Corps, persatuan merupakan keleluasaan dan pelaksanaan operasi organisasi perlu memiliki kebanggaan, keharmonisan,dan kesetiaan dari para anggotanya yang tercermin dalam semangat korps.

2. James D.mooney

Mooney mengartikan organisasi sebagai kelompok orang yang terdiri dari atas dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan tertentu.

Empat unsure yang harus diperhatikan dalam organisasi yaitu:
Koordinasi, terdiri dari unsur kerja yaitu wewenang dari atasan, doktrin, melayani, dan disiplin kerja.
Prinsip scalar
Prinsip fungsional
Prinsip staff

3. Marry Parker Follet (1886-1933)

Follet adalah seorang tokoh antara teori klasik dan teori hubungan manusiawi.

Follet menerapkan psikologi dalam perusahaan dan konflik yang terjadi dalam perusahaan dapat dibuat konstruktif dengan menggunakan integrasi.

4. Charter I. barnard (1886-1961)

Dalam bkunya ‘The function of the Executive (1938)’ mengatakan bahwa organisasi merupakan system kegiatan yang diarahkan pada tujuan yang hendak di capai.Fungsi utama manajemen yaitu perumusan tujuan dan pengadaan sumber daya yang di perlukan untuk mencapai tujuan.

Menurut teorinya’ teori penerimaan’ mengatakan bahwa seorang bawahan akan menerima perintah hanya bila dia memahami dan mampu serta berkeinginan untuk mencapainnya.

Barnard adalah pelopor penggunaa pendekatan system.

A . Teori Birokrasi
Teori ini di munculkan oleh Max Weber. Adapun karakteristik dari teori Birokrasi sebagai berikut :
1. Pembagian kerja atau spesialisasi yang jelas.
2. hierarki wewenang dirumuskan dengan baik.
3. Program rasional untuk mencapai tujuan rasional.
4. Situasi prosedur bagi penanganan situasi kerja.
5. Sistem aturan ( Hak dan kewajiban ).
6. Hubungan antar pribadi interpersonal terpisah.
Model birokrasi menekankan pada struktur organisasi.

B . Teori Administrasi
Tokoh-tokoh dari teori ini adalah Henry Fayol, Lyndall Urwick, Mooney , dan Reiley.
Henry fayol mengemukakan kegiatan Industrial di bagi menjadi 6 :
1. teknikal
2. komersial
3. Finansial
4. Keamanan
5. Akuntansi
6. Manajerial

Teori Administrasi menurut Urwick.
Urwick menekankan pentingnya rasionalitas dan efisiensi tujuan.

Teori Adminitrasi menurut (Mooney dan Reiley) , teori ini dipengaruhi oleh teoti max Weber.Bila Max Weber melihat pada pembagian kerja sebagai faktor utama sedangkan mooney dan Reiley menyebut koordinasi sebagi faktor utama, Adapun 3 prinsip yang ditekan oleh Mooney dan reiley adalah :
1. Koordinasi
2. Skalar (hirarki)
3. Fungsional (pembedaan macam-macam tugas)

C . Teori Manajemen Ilmiah
Teori ini dikembangkan oleh Frederick Winslow Taylor. Teori ini juga dikenal dengan Sciense management (Operation research). Ada 4 Prinsip yang di kembangkan oleh Manajemen Ilmiah adalah :
1.Menggantikan metode kerja berdasarkan ilmu pengetahuan.
2. Mengadakan seleksi, latihan-latihan, pengembangan karyawan secara ilmiah
3.Pengembangan ilmu seleksi, latihan, pengembangan secara terintegrasi.
4. Perlu dikembangkan semangat mental pada karyawan.

Selain itu adapun dasar- dasar dari teori organisasi klasik , yaitu kekuasaan, saling melayani, tujuan organisasi , dan disiplin.


TEORI NEO KLASIK

Anggapan dasar teori neo klasik adalah menekankan pentingnya aspek psikologis dan sosial karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya. Pendekatan neo klasik mencakup uraian sistematis organisasi informal dan pengaruhnya terhadap organisasi formal.

Menurut Huho Munsterberg, psycologic and Industrial efficiency merupakan jembatan penting dalam manajemen ilmiah dan perkembangan lebih lanjut teori neo klasik.Munsterberg menekankan perbedaan-perbedaan karaketristik individual pada organisasi.
Pengikut teori neo klasik adalah mereka yang membahas kelemahan teori klasik pada perilaku organisasi tetapi tidak menentang seluruh teori klasik.

Pembagian kerja dalam teori Neo klasik, sebagai berikut :
- Melibatkan setiap orang dalam pengambilan keputusan
- Perluasan kerja, orang dapat memperluas kemampuan dan keahlianya.
- manajemen Bottom up

TEORI MODERN
Teori organisasi modern memandang semua unsur organisasi menjadi satu kesatuan, dengan menggunakan sistem terbuka, yang mau menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan.Sistem terbuka pada umumnya merupakan transformasi terdiri dari aliran informasi, bahan , dan energi. Ssitem adalah kelompok bagian-bagian yang bekerja bersama-sama untuk melakukan suatu maksud. Terdiri dari sub sitem :
1. Tujan
2. Manajerial
3. Teknis
4. Psikososial
5. struktural

Teori modern menyebutkan bahwa kerja suatu organisasi adlah sangat kompleks, dinamis, multilevel, multidimensional, multivariabel, probabilistik. Organisasi terdiri dari 3 unsur :
1. Unsur struktur makro
2. Unsur proses makro
3. Unsur perilaku anggota yang bersifat mikro.

Sumber Daftar pustaka : http://saintek.uin-suka.ac.id/file_kuliah/Lecture%203%20-%20Teori%20Organisasi%20Modern.pdf

Senin, 22 Maret 2010

Love Story Lyrics

Love Story lyrics
Songwriters: Swift, Taylor Alison;

We were both young when I first saw you
I close my eyes
And the flashback starts
I'm standing there
On a balcony in summer air

See the lights
See the party, the ball gowns
I see you make your way through the crowd
And say hello, little did I know

That you were Romeo, you were throwing pebbles
And my daddy said stay away from Juliet
And I was crying on the staircase
Begging you please don't go, and I said

Romeo take me somewhere we can be alone
I'll be waiting all there's left to do is run
You'll be the prince and I'll be the princess
It's a love story baby just say yes

So I sneak out to the garden to see you
We keep quiet 'cause we're dead if they knew
So close your eyes
Escape this town for a little while

'Cause you were Romeo, I was a scarlet letter
And my daddy said stay away from Juliet
But you were everything to me
I was begging you please don't go and I said

Romeo take me somewhere we can be alone
I'll be waiting all there's left to do is run
You'll be the prince and I'll be the princess
It's a love story baby just say yes

Romeo save me, they try to tell me how to feel
This love is difficult, but it's real
Don't be afraid, we'll make it out of this mess
It's a love story baby just say yes
Oh oh

I got tired of waiting
Wondering if you were ever coming around
My faith in you is fading
When I met you on the outskirts of town, and I said

Romeo save me I've been feeling so alone
I keep waiting for you but you never come
Is this in my head? I don't know what to think
He knelt to the ground and pulled out a ring

And said, marry me Juliet
You'll never have to be alone
I love you and that's all I really know
I talked to your dad, go pick out a white dress
It's a love story baby just say yes

Oh, oh, oh, oh
'Cause we were both young when I first saw you

SEJARAH BATIK

Sejarah Batik di Indonesia

Sejarah pembatikan di Indonesia berkait erat dengan perkembangan kerajaan Majapahit dan penyebaran ajaran Islam di Tanah Jawa. Dalam beberapa catatan, pengembangan batik banyak dilakukan pada masa-masa kerajaan Mataram, kemudian pada masa kerjaan Solo dan Yogyakarta.

Jadi kesenian batik ini di Indonesia telah dikenal sejak zaman kerjaan Majapahit dan terus berkembang kepada kerajaan dan raja-raja berikutnya. Adapun mulai meluasnya kesenian batik ini menjadi milik rakyat Indonesia dan khususnya suku Jawa ialah setelah akhir abad ke-XVIII atau awal abad ke-XIX. Batik yang dihasilkan ialah semuanya batik tulis sampai awal abad ke-XX dan batik cap dikenal baru setelah perang dunia kesatu habis atau sekitar tahun 1920. Adapun kaitan dengan penyebaran ajaran Islam. Banyak daerah-daerah pusat perbatikan di Jawa adalah daerah-daerah santri dan kemudian Batik menjadi alat perjaungan ekonomi oleh tokoh-tokoh pedangan Muslim melawan perekonomian Belanda.

Kesenian batik adalah kesenian gambar di atas kain untuk pakaian yang menjadi salah satu kebudayaan keluaga raja-raja Indonesia zaman dulu. Awalnya batik dikerjakan hanya terbatas dalam kraton saja dan hasilnya untuk pakaian raja dan keluarga serta para pengikutnya. Oleh karena banyak dari pengikut raja yang tinggal diluar kraton, maka kesenian batik ini dibawa oleh mereka keluar kraton dan dikerjakan ditempatnya masing-masing.

Lama-lama kesenian batik ini ditiru oleh rakyat terdekat dan selanjutnya meluas menjadi pekerjaan kaum wanita dalam rumah tangganya untuk mengisi waktu senggang. Selanjutnya, batik yang tadinya hanya pakaian keluarga kraton, kemudian menjadi pakaian rakyat yang digemari, baik wanita maupun pria. Bahan kain putih yang dipergunakan waktu itu adalah hasil tenunan sendiri.

Sedang bahan-bahan pewarna yang dipakai tediri dari tumbuh-tumbuhan asli Indonesia yang dibuat sendiri antara lain dari: pohon mengkudu, tinggi, soga, nila, dan bahan sodanya dibuat dari soda abu, serta garamnya dibuat dari tanahlumpur.

Jaman MajapahitBatik yang telah menjadi kebudayaan di kerajaan Majahit, pat ditelusuri di daerah Mojokerto dan Tulung Agung. Mojoketo adalah daerah yang erat hubungannya dengan kerajaan Majapahit semasa dahulu dan asal nama Majokerto ada hubungannya dengan Majapahit. Kaitannya dengan perkembangan batik asal Majapahit berkembang di Tulung Agung adalah riwayat perkembangan pembatikan didaerah ini, dapat digali dari peninggalan di zaman kerajaan Majapahit. Pada waktu itu daerah Tulungagung yang sebagian terdiri dari rawa-rawa dalam sejarah terkenal dengan nama daerah Bonorowo, yang pada saat bekembangnya Majapahit daerah itu dikuasai oleh seorang yang benama Adipati Kalang, dan tidak mau tunduk kepada kerajaan Majapahit.

Diceritakan bahwa dalam aksi polisionil yang dilancarkan oleh Majapahati, Adipati Kalang tewas dalam pertempuran yang konon dikabarkan disekitar desa yang sekarang bernama Kalangbret. Demikianlah maka petugas-petugas tentara dan keluara kerajaan Majapahit yang menetap dan tinggal diwilayah Bonorowo atau yang sekarang bernama Tulungagung antara lain juga membawa kesenian membuat batik asli.

Selasa, 16 Maret 2010

TUGAS 2 O & M

NAMA : FITHRI RAHMATIAH
NPM : 30109683
KELAS : 1 DB01

SOAL :

1. Apakah seorang manajer dari perusahaan kecil ( katakanlah 25 karyawan ) juga perlu menetapkan struktur organisasi ? jelaskan pendapat saudara!

2. Jabarkan masing-masing organisasi dimana anda pernah masuki? dan apakah dari organisasi tersebut mempunyai dampak bagi kehidupan anda?jelaskan.

3. Menurut saudara mana bentuk organisasi yang sehat dan sempurna ? jelaskan!


JAWAB !

1.Menurut saya, sangat perlu karena tanpa adanya struktur organisasi dalam suatu perusahaan, agar karyawan dalam perusahaan tersebut mengetahui struktur pekerjaannya sesuai dengan keahlian masing- masing karyawan dan tanpa adanya struktur organisasi yang jelas dalam suatu perusahaan , perusahaan tersebut tidak akan berkembang walaupun SDM ( Sumber Daya Manusia)sangat baik.

2.Organisasi yang pernah saya ikuti adalah PASKIBRA. Organisasi ini melatih kepemimpinan dan kedisiplinan dalam bertingkah laku.
Tentu ada. Selama saya mengikuti kegiatan tersebut, saya mendapat banyak pelajaran penting , terutama dalam hal kedisiplinan, dan bagaiman menjadi seorang pemimpin yang bisa di hargai oleh rekan-rekan.

3.Menurut saya organisasi yang sehat itu, organisasi yang menanmkan budaya budi pekerti dan tidak melupakan kewajiban kita sebagai umat beragama. Selain itu kepemimpinan di dalam organisasi tersebut tidak otoriter dan egoisentis pada pemimpin tersebut. Dan harus memiliki struktut organisai yang jelas dan manajemen yang baik.

Selasa, 09 Maret 2010

Perdagangan Manusia

Milyarder dadakan atau orang kaya baru (OKB) dalam bentuk bisnis trafficking sangat mengiurkan karena mesin uang yang tak pernah kering & tak pernah habis atau rusak dimakan zaman namun resikonya sangat berat dikecam & dihujat masyarakat seluruh dunia karena merupakan bisnis haram merusak martabat manusia maupun martabat bangsa.
Komoditas manusia (perdagangan manusia) bukan fenomena baru di Indonesia, trafficking in person sejak dahulu sudah ada seperti ancaman manusia yang berkuasa, memaksa, menyiksa menjualbelikan memperlakukan tidak manusiawi.
Pada tahun 2007 menurut data atau key in “International Organization for Migration” IOM, jumlah korban trafficking dari Indonesia paling banyak berasal dari daerah Kalimantan Barat, Jawa Barat, Jawa Timur, Sumatera Utara dan Nusa Tenggara Barat. Banyak korban kaum Perempuan dan anak Indonesia yang dikirim ke luar negeri dijadikan pekerja seks.
Bentuk perbudakan masa kini ( traffiking ) menurut Harkristuti tahun 2003 menyebutkan ada 3 unsur dalam pengertian trafficking: Perbuatan, Sarana & Tujuan.
Unsur pertama Merekut, mengangkut, memindahkan, menyembunyikan ataupun menerima.
cara kedua yang digunakan untuk mengendalikan korban seperti ancaman, paksaan, berbagai bentuk kekerasan, penculikan, penipuan, kecurangan, penyalahgunaan kekuasaan atau posisi yang sangat rentan, pemberian atau penerimaan pembayaran atau
keuntungan untuk memperoleh persetujuan dari orang yang memegang kendali atas korban.
cara ketiga tujuan adalah eksploitasi seksual, prostitusi, kerja paksa, perbudakan, penghambaan atau yang sangat memprihatinkan pengambilan organ tubuh manusia(transplantasi organ tubuh).Penyebab trafficking tidak ada satupun kiat khusus hanyasebab keseluruhan hal yang terdiri dari kondisi serta persoalan yang bermacam-macam :
Faktor kemiskinan, keinginan cepat kaya mendadak, kurangnya pendidikan, kurangnya kesadaran, faktor budaya, korupsi & lemahnya penegakan hukum.
Salah satu bentuk trafficking manusia seperti industri seks semacam pengantin pesanan sebagai perbudakan berkedok pernikahan terutama di luar negeri, penipuan terhadap perempuan dengan cara perkawinan berkebangsaan lain namun para suami mereka memaksa & menjual para istri-istri baru mereka di tempat hiburan, hotel dll.
Mudah-mudahan adanya UU No. 21 Tahun 2007 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Perdagangan Orang (PTPPO) di Bumi Indonesia ini berkurang tindak kejahatan fisik ataupun psikologis terhadap manusia. Karena UU tersebut mengatur sanksi tegas bagi setiap pelaku dengan hukuman seumur hidup dan denda sampai 5 miliar rupiah. Diatur juga dalam bentuk kerjasama antar Negara supaya tidak terjadi korban trafficking manusia.

TUGAS 1 O&M

1. Jelaskan mengapa O & M memainkan peranan yang sangat penting dalam rangka proses manajemen?
2. Jelaskan hubungan manajemen dengan tata kerja menurut pendapat anda !
3. Jelaskan hubungan manajemen, tata kerja dan orgainisasi bersifat erat ?
4. Gambarkan dengan skema hubungan timbal balik antara manajemen , tata kerja dan organisasi menurut versi saudar dan jelaskan hubunganya !

JAWAB !

1.Organisasi adalah kelompok orang yang memeiliki satu tujuan yang sama,saling menggerakan dan memilki sarana untuk mencapai tujuan tersebut dengan adanya suatu koordinasi , dari sejumlah sub sistem yang saling bergantungan .
Manajemen merupakan proses kegiatan seorang pimpinan (manajer)

yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun

praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerja sama dengan orang

lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain, waktu

yang tersedia dengan cara yang setepat-tepatnya.

Kesimpulan

Menurut saya organisasi dan metode sangat memiliki peranan yang sangat penting bagi manajemen, karena tanpa adanya organisasi dan metode tersebut kegiatan manajemen dalam suatu kegiatan ekonomi tidak akan berjalan dengan baik, karena dengan adanya organisasi dan metode membuat semua kegiatan lebih terarah demi mencapai tujuan yang ingin dicapai .

2.Menurut saya hubunganya sangatlah penting, karena manajemen sendiri meilki pengertian suatu prose kegiatan pendayagunaan sumber - sumber dan waktu sebagai faktor untuk mencapainya tujuan yang ingin di capai. sedangkan tata kerja adalah pola cara bagaiman sutu kegiatan manajemen tersebut dapat berjalan dengan tepat demi tercpainya suatu tujuan, jadi ke duanya sangatlah penting, tanpa adanya suatu tata kerja kegiatabn manajemen tersebut tidak akan berjalan dengan baik.

3. Seperti yang sudah di jelaskan pada tulisan diatas, sebelum kita mengetahui hubungan manajemen, organisasi dan tata kerja sangat berperan penting, ada baiknya sekali lagi kita mengetahui pengertian dari masing - masing .

Manajemen ,

Manajemen adalah suatu proses kegiatan manajer yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun

praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerja sama dengan orang

lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain, waktu

yang tersedia dengan cara yang setepat-tepatnya.

Organisasi,

Organisasi adalah suatu wadah tempatnya sekelompok orang yang memilki tujuuan yang sama dan bekerja sama untuk mencapai tujuan tersebut.

Tata kerja,

Tata kerja adalah suatu cara bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai

dengan sumber-sumber yang adadan waktu yang tersedia.

hubungan antara menejemen,organisasi dan tata kerja

Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia satu sama lain

organisasi : alat bagi pencapaian tujuan dan alat bagi pengelompokkan kerja sama

Tata Kerja : pola cara-cara bagaimana kegiatan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.

Ketiganya memilki hubungan yang erat karena, ke tiganya adalah sebagai suatu cara atau wadah untuk mencapai suatu tujuan yang sudah di sepakati, tanpa adanya suatu organisasi tidak akan adanya suatu komunikasi dua arah atau kerja sama untuk mencapai tujuan, begitu juga dengan tidak adanya tata kerja,prose manajemen tidak akan bejalan dengan baik, karena tidak adanya proses penjelasan bagaiman pekerjaan tersebut di jalankan.

4. ke tiganya dapat di gamabrkan sebagai sebagai berikut :

Manajemen adalah proses untuk mencapainya suatu tujuan,
Organisasi adalah sebagai alat untuk mencapainya suatu tujuan tersebut.
tata kerja adalah pola cara bagaimana semua kegiatan kerja sama tersebut dapat berjalan dengan baik ,

intianya, manajemen, organisasi, tata kerja memiliki tujuan yang sma yaitu saling berhubungan demi tercapainya tujuan yang tepat.

HUBUNGAN MANAJEMEN DENGAN TATA KERJA

Manajemen adalah Suatu kegiatan untuk melakukan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian segala sumber - sumber serta yang akan diatur,atau semua faktor -faktor yang berhubungan untuk mencapai tujuan yang telah di sepakati.

Tata Kerja dapat diartikan sebagai metode kerja atau suatu cara bagaimana agar kita dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang ada untuk dimanfaatkan secara tepat dan baik agar semua proses kegiatan Manajemen dapat berjalan dengan baik dan tujan dapat tercapai .

Dari pengertian di atas dapat kita simpulkan, banwa peranan manajemen dengan tata kerja adalah sebagai berikut :

- Manajemen , menjelaskan perlu adanya proses pendayagunaan sumber dan waktu sbagai faktor yang di perlukan untuk pencapain tujuan yang tepat.

- Tata kerja , menjelaskan bagaimana prose kegiatan manajemen tersebut dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang di capai.

intinya , ke duanya sngat berhubnga erat.

Senin, 08 Maret 2010

PERANAN PENTING ORGANISASI DAN METODE (TUGAS 1) DALAM MANAJEMEN

Sebelum membahas tentang organisasi dan metode , ada baiknya kita meneleaah pengertian dari organisasi . Organisasi adalah kelompok orang yang memeiliki satu tujuan yang sama,saling menggerakan dan memilki sarana untuk mencapai tujuan tersebut dengan adanya suatu koordinasi , dari sejumlah sub sistem yang saling bergantungan .

Adapun maksud dari pengertian tersebut adalah :
1 . Organisasi dan Metode memiliki peranan penting bagi kegiatan Manajemen.
2 . Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber waktu yang ada.

Adeapun ciri-ciri organaisasi pada masa ini,

Ciri-ciri Organiasasi Modern :
1. Organisasi bertambah besar.
2. Pengolahan data semakin cepat
3. Penggunaan staf lebih Intensif
4.Kencenderungan spesialisasi
5.Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi

Pengorganisasian

Pengorganisasian merupakan fungsi ke dua dalam manajemen dan pengorganisasian, didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.

Kesimpulan

Menurut saya organisasi dan metode sangat memiliki peranan yang sangat penting bagi manajemen, karena tanpa adanya organisasi dan metode tersebut kegiatan manajemen dalam suatu kegiatan ekonomi tidak akan berjalan dengan baik, karena dengan adanya organisasi dan metode membuat semua kegiatan lebih terarah demi mencapai tujuan yang ingin dicapai .